Seuils de DR et de domaines référents, triés par sévérité

Pourquoi un écart de dix points ne représente pas dix points d'effort

Chaque palier de dix DR multiplie les domaines référents par environ 5,4. C'est toute la subtilité d'une échelle logarithmique.

Ainsi, un client en DR 30 qui vise un concurrent en DR 50 fait face à un écart d'environ 4 300 domaines référents, pas vingt. Prononcez ce chiffre à voix haute lors du lancement, car il réinitialise les attentes plus rapidement que n'importe quel avertissement sur la patience.

C'est aussi pourquoi trier les concurrents uniquement par DR induit en erreur. Deux sites en DR 41 peuvent différer de centaines de domaines ; regardez les décomptes de domaines référents lorsque le DR est égal.

Comment utiliser le tableau lors d'un appel

Gardez le tableau ouvert dans un deuxième onglet. Quand le client dit qu'un concurrent a « beaucoup plus de liens », demandez le domaine du concurrent et lancez l'aperçu gratuit.

Ensuite, trouvez la ligne de DR, lisez le chiffre de domaines référents à côté, et dites-le en mots simples. Un site en DR 50 a environ 4 500 domaines référents, et un client avec 150 est en DR 30, donc l'écart est un travail différent et non un objectif ambitieux.

Associez cela à la routine de dix minutes pour les quatre autres champs, et à l'écran en masse quand le client vous remet une liste entière. Les deux réutilisent ces chiffres, et aucun ne dépend d'une impression.

Une mise en garde honnête : le tableau décrit la taille dans notre propre index. Un concurrent millionnaire avec peu de liens mais un trafic direct massif paraîtra petit ici, et la note devrait le dire.

Lire le tableau sans traiter les lignes comme des limites

Le tableau donne le décompte pour chaque ligne, et les lignes montent vite. Entre deux d'entre elles se trouve une bande de décomptes qui s'arrondissent au même DR.

Pourquoi une ligne est un centre, pas une limite

Chaque ligne montre le décompte auquel la formule aboutit à ce DR. Pour le DR 40, tout de 770 à 900 domaines référents s'arrondit à 40, donc un écart de quelques dizaines de domaines change rarement la cotation.

Cela compte quand un client est près d'une limite. Deux domaines qui diffèrent de cent domaines référents peuvent atterrir sur la même ligne, et la note devrait dire qu'ils sont proches.

Reconvertir un DR en un décompte de domaines

Étant donné un DR, le décompte implicite est environ (2 fois 10 à la puissance sept) élevé à la puissance DR divisée par 100. Donc un DR de 55 signifie environ 10 000 domaines référents sur notre échelle, pas une supposition faite lors d'une réunion commerciale.

Exécutez cette somme dans l'autre sens quand une affirmation arrive. Si le nombre qu'un commercial a cité implique plus de domaines que le client n'en a, l'affirmation est ce qu'il faut remettre en question.

Pourquoi les lignes du haut semblent proches mais ne le sont pas

Sur le papier, le DR 70 et le DR 80 sont distants de dix points. En domaines référents, la deuxième ligne contient environ 560 000 domaines de plus que la première, donc le sommet de l'échelle décrit des ligues différentes.

Lisez les lignes du haut par décompte et par nom. Une cotation qui lit 80 vous dit la taille d'un géant, et les noms dans la liste des domaines référents vous disent quel genre de géant c'est.

Quand l'échelle de sévérité ne convient pas au site

L'échelle suppose qu'un concurrent est la bonne mesure. Parfois ce n'est pas le cas, et la note devrait le dire avant que l'écart ne devienne l'histoire.

Un site de niche peut être la bonne réponse

Un DR de 30 peut être exactement ce qu'il faut pour une entreprise locale dont les clients sont dans une seule ville. Son audience est petite par conception, et un profil de liens qui correspond à cette audience n'est pas un échec.

Comparez d'abord le client contre des sites de la même niche et région. Un écart avec une marque nationale est une conversation différente, et le tableau ne peut pas le régler seul.

Quand le concurrent est un annuaire

Les grands annuaires et agrégateurs collectent des liens de nombreux domaines. Leur DR peut dépasser n'importe quel site éditorial de la niche, donc un écart contre l'un d'eux dit plus sur l'annuaire que sur le client.

Échangez un tel concurrent contre deux sites éditoriaux avec une matière similaire. La ligne de sévérité que vous obtenez de cette paire sera plus utile dans la note.

Quand le domaine est nouveau

Un domaine lancé récemment porte un petit DR pour des raisons qui ont peu à voir avec la qualité. Son décompte de domaines référents n'a tout simplement pas eu le temps de croître.

Enregistrez l'âge du domaine dans la note à côté de la cotation, et revérifiez le mois prochain. Un chiffre plat après quelques actualisations vous en dit plus que la première lecture.

Citer les seuils par écrit

Un vérificateur de backlinks vous donne des décomptes, pas des verdicts. La note est là où les décomptes deviennent quelque chose qu'un client peut exploiter.

Écrivez l'écart et les décomptes en une phrase

Un écart de 12 points signifie peu jusqu'à ce que la note dise ce qu'il couvre. Un client en DR 30 avec environ 155 domaines et un concurrent en DR 42 avec environ 1 165 domaines dit au lecteur la taille réelle du travail.

Gardez les deux décomptes dans la même phrase que l'écart. Un lecteur qui ne voit que les points discutera des points, et un lecteur qui voit les domaines discutera du plan.

Gardez la formule dans le fichier

Nommez la formule une fois, près du haut de la note, pour que le lecteur puisse relancer l'arithmétique. Quiconque doute d'une ligne peut la vérifier dans une feuille de calcul en environ une minute.

Une formule reproductible met fin à la plupart des arguments sur le chiffre. Elle rend aussi la note utile le trimestre prochain, quand quelqu'un d'autre devra la mettre à jour.

Ne comparez pas à travers les métriques dans une seule colonne

Ne mettez pas notre DR à côté du DA de Moz dans une seule colonne et appelez le plus grand nombre le gagnant. Les échelles diffèrent, et la note devient une dispute sur la métrique au lieu du site.

Si le client insiste pour une seconde métrique, donnez-lui sa propre colonne avec son propre titre. Deux colonnes honnêtes servent mieux le lecteur qu'un seul score mélangé.

Que mettre devant le client en premier

L'ordre d'un appel façonne la façon dont les chiffres tombent. Mettez la ligne propre du client à l'écran avant celle de tout concurrent, et gardez le reste en réserve.

Ouvrez avec la ligne du client

Commencez par la ligne où se trouve votre client, puis la ligne de chaque concurrent. Un client se souvient de la première phrase qu'il entend, alors faites que cette phrase concerne leur taille plutôt que celle du concurrent.

Gardez-le court et factuel. Laissez le décompte du concurrent le suivre, pour que l'appel reste une mesure et ne devienne pas un pitch pour un concurrent.

Proposez la prochaine mesure, pas une promesse

Suggérez une relance dans un mois, avec le même appel et les mêmes concurrents. C'est un contrôle que vous pouvez décrire en entier, et cela donne au client une date à laquelle vous tenir sans aucune affirmation sur le résultat.

Si la deuxième lecture bouge, la note enregistre le changement avec les deux dates. Si elle ne bouge pas, cette ligne stable est utile aussi.